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“三鏈”破解高質量發展“煩惱”
——北重集團聚力“創新鏈”打造 “產業鏈”貫通 “質量鏈”

發布時間:2021-11-24

 ?。玻埃玻蹦?,是“十四五”開局之年,也是開啟新征程的奮斗坐標。節點特殊、意義非凡,目標在此刻擘畫。中國兵器工業集團內蒙古北方重工業集團有限公司圍繞“十四五”發展目標,立足經濟發展大勢,“不畏浮云遮望眼”,找準國內外經濟形勢的“變”與“不變”,把新發展理念貫穿其中,聚焦“創新鏈”、打造 “產業鏈”、貫通 “質量鏈”,打造新發展競爭力,破解高質量發展“煩惱”。

 ?。乖碌?,公司累計營業收入41.98億元,同比基本持平;實現補貼前利潤總額6708萬元,同比增長0.2%;實現全員勞動生產率14萬元/人·年,同比增長3.4%。各項重點工作穩步推進,生產經營總體上穩中有進、穩中向好,得到了集團公司的肯定。

  新發展格局下聚力“創新鏈”

  雖然成績可喜,但公司仍未雨綢繆,清醒地認識到,不靠科技創新公司難以從根本上解決經營困難的局面、不靠科技創新公司就沒有發展增量??萍紕撔履芰Σ粡?、核心技術、核心產品不多,一定程度上影響和制約了公司的高質量發展。

  依靠科技創新推動企業轉型升級、實現高質量發展是集團公司黨組書記、董事長焦開河治企理念的重要組成部分,也是北重集團黨委書記、董事長李軍針對公司改革發展幾次講話中反復強調的核心內容:提升三大核心業務的關鍵技術,有效解決“卡脖子”問題的“燃眉之急”和長遠發展的“心腹之患”,把創新第一動力充分發揮出來。

 ?。玻埃玻蹦?,特鋼事業部特鋼研究院承擔的超高壓容器新產品研發項目取得圓滿成功,順利通過190MPa壓力耐壓試驗;成功開發鍛制三通產品,使管件產品系列化、成套化。北方股份成功研發TR50E純電動礦車、NTE150全新定制化電動輪礦車、NTE360B國產化電動輪系統礦車,三個新產品今年年底全部下線。

  裝備產品堅持機械化為基礎、信息化為主導、智能化為方向,以火炮武器系統研發制造技術為核心,推動裝備信息化、無人化、智能化發展,跨越提升打擊能力。

  特種鋼堅持“高、精、特、優”發展方向,依托設備優勢,突破純凈化冶煉技術、高合金耐熱鋼熱加工技術、細晶化成型技術、材料組織均勻化等關鍵核心技術,保持國內技術領先地位。

  礦用車以數字化、信息化、智能化、無人化、多動力化為創新方向,堅持技術和商業模式“雙創新”,致力于為客戶提供全生命周期運行成本最低的礦車和礦山運輸系統解決方案,突破電動輪驅動系統、無人駕駛等關鍵技術,全面實現礦用車核心部件國內自主配套,解決依賴進口問題。

  新發展理念下打造“產業鏈”

  北重集團圍繞創新鏈,打造產業鏈,舉棋落子,聚焦新發展理念,緊扣高質量這個關鍵詞,率先形成良性循環,加快打造發展新高地,更好地推動公司高質量發展。

  特種鋼整合市場、人才、技術、設備資源,逐步打造技術最優、成本最優、服務最優一體化的營銷價值鏈,不斷提升產品品質和市場競爭力。全面融入國內、國際兩個分工體系,通過培育新產品、突破新技術,借助區域、行業產業鏈發展等機遇,加強產業合作、延伸產業鏈,積極向更廣、更深、更加高端的市場邁進,實現經營效益和發展規模的“雙提升”。

  北方股份公司持續完善基于戰略采購的“三高三低四優化”供應系統,重點突破和整合供應鏈,除發動機、電驅動系統、變速箱外的其他零部件已基本實現“一件雙配”的自主配套體系。礦用車在鞏固傳統市場份額的基礎上,聚焦產品全生命周期的價值創造,深化產業鏈合作,加快向價值鏈服務終端延伸,持續推進承攬礦用車大修及維修承包業務,提升服務和備件收入比重;加快探索新的產業發展模式,逐步構建礦山一體化工程總承包模式,縱向延伸產業鏈,從銷售礦用車產品向提供礦山系統解決方案轉變,從而大幅提升礦用車產品的市場競爭力、產業競爭力,拓展產業發展規模,大力提升國際化經營能力。

  專用車樹牢產業鏈意識,緊緊抓住國家城鎮化建設、污染防治、應急體系建設等重大發展機遇,從找客戶向找產業鏈轉變,在產業鏈中找位置、找發展機遇、找合作伙伴。

  新發展目標下貫通“質量鏈”

  焦開河董事長強調“如果連安全和質量這兩項工作都做不好,集團公司就談不上高質量發展,甚至會喪失生存的基礎”。高質量發展不是一時一事的要求,而是長期堅持的要求,需要鍥而不舍久久為功。

  產品質量關系到公司的生存和發展,各單位以裝備質量綜合整治及提升工程為依托,進一步加大質量管理提升工作,以質量管理體系建設為抓手,聚焦重點領域、重點產品、重點環節,堅持全流程、全要素、體系化推進質量管理,持續開展生產現場“三級質量專項檢查”、外購外協“五查五整治”、交裝驗收“六查六確認”等專項質量整治提升活動。

  公司針對近幾年發生的質量問題,開展“質量風險辨識”,從設計、工藝、配套協作、管理等方面,不斷提升過程管控能力,做到產品全壽命周期的質量提升,堅決做到質量問題100%從管理上找原因。

  公司嚴把再生鋼鐵原料、生鐵、合金、保護渣、絕熱板等質量關,加強關鍵工序、關鍵尺寸生產過程管控,真正實現由追求合格率向追求客戶滿意度的轉變,確??傮w質量損失率不高于1%,確保不發生重大質量問題和顧客投訴為零。(郭新燕)

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